Sistema de planificación empresarial (SISPEM)

Orozco Sánchez, Katherine Yunieth and González Bermúdez, Virgilio and De la Hoz Guerrero, Rafael Eduardo and Guillén Altamirano, Grayling (2006) Sistema de planificación empresarial (SISPEM). ["eprint_fieldopt_thesis_type_engineer" not defined] thesis, Universidad de Ciencias Comerciales, UCC.

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Abstract

Muchas empresas en Nicaragua no poseen un sistema automatizado que les permita diseñar y monitorear sus planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas. Ante esta situación, se encuentra Distribuidora Universal misma que no posee planeación estratégica escrita y mucho menos un software que responda a sus necesidades de gestión, lo cual incide en serias limitaciones debido a que no se formulan retos estratégicos que les permita hacer frente ante los desafíos producto a la competencia y globalización de los mercados. Con la expansión de Distribuidora Universal la necesidad ha sido más apremiante de disponer de medios de control que faciliten su gestión estratégica. En esta circunstancia, se ha previsto elaborar el: "Sistema de Planificación Empresarial" (SISPEM) el cual establece un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar el control en función de las estrategias y la estructura de la organización, además de elementos de análisis cuantitativo y cualitativo. Conjuntamente a lo anterior, permitirá a las Autoridades de la Organización dar seguimiento y medir el desempeño de la organización valorando aquellos aspectos que han incidido positiva o negativamente en el cumplimiento de los propósitos planteados y tomar las acciones pertinentes para enrumbar a la organización hacia el éxito empresarial. El Sistema de Planificación Empresarial fue desarrollado con la herramienta Visual Basic.Net 2003 y como gestor de base de datos Sal SERVER 2000, mismo que ofrece alta seguridad en el manejo de la información por las herramientas que se han utilizado para su diseño. El beneficio esperado de este sistema es incrementar la capacidad de administración estratégica de la organización al involucrar al nivel ejecutivo de manera directa en el proceso de planeación. No obstante, la alta gerencia debe estar unida y comprometida con la misión y visión de la organización para alcanzar el éxito deseado. Para la realización de este estudio y desarrollo del Sistema (SISPEM) se utilizó la metodología de recopilación y análisis documental de la información actual que maneja la Distribuidora objeto de estudio. Se aplicó la técnica de entrevista para obtener información primaria a fin de determinar los requerimientos del sistema, entrevista estructurada para complementar el conjunto de hechos y/o requerimientos de información, investigación y análisis de temas relacionados a la planificación estratégica. Se obtuvo además, asesoría técnica de un experto en planificación estratégica e Ingeniero de Sistemas Fausto Quiñónez Varela docente y tutor de esta tesina. Las limitaciones que obtuvimos para el logro de esta tesina fue el poco tiempo de atención por parte de la alta gerencia, por lo que el sistema (SISPEM) no contempla la carga de datos, conteniendo menú y diseño de reportes.

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